欧文白
验证专家 in 金融
金融专家
欧文是一名特许会计师，在IT领域拥有20多年的商业和领导Skills, 电信, 咨询, 以及卫生部门. 他的主要工作亮点包括为Logica Plc的1.4亿欧元收购进行并购尽职调查, 领导价值超过10亿英镑合同的投标和谈判, 确定并实现每年超过6000万英镑的效率. 欧文渴望发现新的挑战，并与不同的客户合作.
职业生涯突出
教育强调
认证了
案例研究
工作经验
财务总监|副财务总监(首席财务官) |合同总监
自由
- 指导并领导了价值1英镑的保健服务合同的合同谈判进程.每年40亿美元. 这包括与广泛的利益攸关方共同制定和商定目标和战略.
- 发现了3000万英镑资本开发的商业案例中的重大缺陷, 每年损失100万英镑. 领导董事会改变最初的决定，在产生成本之前取消合同.
- 推动金融转型项目, 在提供财务管理和业务合作的各个方面的同时，改善支持并将年度成本降低20%.
- 带头恢复组织的财政, 包括将效率计划的价值翻一番，达到每年2000多万英镑，并实施更强有力的业务控制和流程.
- 领导和指导财务团队提高绩效. 与团队成员一起工作，培养他们的Skills和信心, 使他们能够在组织中向前和向上移动, 高级人才更容易被高层领导看到.
- 确认, 发起, 领导与外部供应商的合同重新谈判, 每年可节省1000万英镑或25%.
- 确定组织每年超过2200万英镑的财务风险，并领导与国家监管机构的接触和解决问题. 这也导致了国家监管机构的重大政策变化.
- 设计并引入改进的合同治理安排, 这导致了医疗服务转型，同时提高了参与度, 问责制, 利益相关者关系.
- 控制和报告业务损益和资产负债表状况. 管理和提供财务报告，包括预测、再预测和实际情况. 分析年度预算方案，并就最终预算达成一致.
- 领导业务案例开发, 审查, 和审查, 包括合同谈判支持, 实现后的评论, 以及项目支持. 领导和指导财务团队，监督他们的个人和职业发展.
财务总监
Logica没有发生
- 为亏损4亿英镑的周转业务制定并实施周转计划. 把它变成透明的, 有竞争力的, 以客户为中心的业务，单季度订单收入超过4亿英镑.
- 发起并领导效率驱动，每年节省超过1800万英镑. 部署各种方法, 包括供应商重新谈判, 成本消除, 业务重组, 合同评审, 交付过程评审, 和改进.
- 带领财务尽职调查与1收购一家海外企业,500名员工，年营业额超过1.3亿英镑. 担任相关的十年IT和系统外包合同的财务主管.
- 为操作人员设计并实施发展和认证框架. 这提高了服务质量和一致性, 加强管理和接受培训, 减少了200英镑的人员流失和培训费用,000元/年.
- 设计并实施了更强大的项目财务控制系统, 更深入地了解项目的实时财务绩效，并改进有关当前和未来绩效的管理信息.
- 领导财务部门的重组, 包括创建项目会计专业, 使项目核销减少到0以下.销售额的5%.
- 合并重组三个部门, 将他们从亏损转变为持续保持10%以上的利润率，每年节省超过1200万英镑.
- 将服务目录转变为以市场为中心，并成为新的销售和成本效率的来源.
- 监督利润的控制和报告, 损失, 资产负债表上有4亿英镑的营业额. 管理和提供财务报告，包括预算、预测、再预测和实际情况.
- 领导投标和商业案例的开发, 审查, 审查, 合同谈判支持, 加上实施后的审查. 领导和指导财务团队，并监督他们在欧洲和印度的个人和职业发展.
财务总监
北电网络
- 在英国和法国成功领导了甲骨文财务系统的多站点实施.
- 作为财务专家监督了无数的销售投标, 从简单的产品销售到复杂的电信网络. 由此产生的销售总额超过10亿美元. 领导项目交付审查和控制，并确保与财务预测相结合.
- 合理化公司集团结构和公司间交易, 消除不必要的税收负担，每年总计100万英镑.
- 推出了金融系统准入和非金融团队培训，以改变FP&一个团队变成了一个合作的功能, 包括继续前进, 提升和招聘关键员工, 消除效率低下的流程.
- 开发并推出了一个泛欧会计研讨会，以解决当地和总部的问题, 其中包括开发和提供会计政策和程序方面的培训和技术更新.
- 发起并领导跨职能评审会议，加强财务之间的关系, 操作, 销售团队, 提高项目控制和财务预测的质量和可靠性.
- 在财务部门推行质量文化, 包括建立文档化的过程, 继任计划, 应急覆盖能力, 实施ISO倡议和认证.
- 监督利润的控制和报告, 损失, 以及营业额高达4.3亿美元的企业的资产负债表状况. 提供合同会计服务，支持整体预测和预算.
- 领导投标和商业案例的开发, 审查, 审查, 谈判支持, 加上实施后的审查. 领导和指导六个国家的财务团队.
- 提供合同会计服务，支持整体预测和预算.
教育
商学学士学位|金融专业
提赛德大学-约克郡，英格兰
认证
资深特许会计师(FCA)
英格兰及威尔士特许会计师协会(ICAEW)
ICAEW商业与金融专业(BFP)
英格兰及威尔士特许会计师协会(ICAEW)
准特许会计师(ACA)
英格兰及威尔士特许会计师协会(ICAEW)
Skills
金融
会计, 管理会计, 财务会计, 财务报告, 商业金融, 预测, 预算, 成本效率, 金融建模, 财务管理, P&预测，现金流预测，法定收益，财务总监，财务规划 & 分析(FP&A)，现金流量，13周现金流量，收入 & 费用预测、合并 & 收购(M&A)，英国公认会计准则，国际财务报告准则审计计划，四大会计，M&A建模，跨界&A, M&A(买方)，M&(卖方), 税收, 税收遵从, 尽职调查, 估值, 市场研究, 投资回报情景分析, 私人股本
Data & 分析软件
鑫元鸿会计
输出的软件
微软Excel，微软PowerPoint，微软Word
行业专业知识
采购产品电信，软件，非营利组织，风险投资
其他
甲骨文财务, 甲骨文财务分析, 业务, 金融, 成本会计, 管理, 商业咨询, 管理信息, 财务管理资讯系统(FMIS), 业务规划, 广告, 合同谈判, 企业管理, 业务建模, 管理报告, 提高运作效率, 跨职能团队领导, 团队指导, 财务预测, 微软, 项目招标, 项目报告, 收入保障, 收入确认, 收入预测, 资产负债表优化, 资产负债表预测, 金融类股, 团队管理, 离岸团队管理, 指导 & 训练, 法定报告, 审计联络, 业务分析, 现金流量管理, 报告, 收入 & 价格支持, 银行对帐单, 每月结帐流程, 临时首席财务官, Agresso, SAP, 审计, 业务风险评估, 策略, 商业策略, 道德, 商业道德, 项目审查, 合同管理, 争议解决, 业务案例, 项目管理, 团队重组, 政策 & 程序合规, 利益相关者管理, 利益相关方参与, 情景分析, 大规模的转变 & 转换, 销售, 订单关闭, 团队建设, 团队的领导, 组织发展, 控制系统, 业务重组, R&D, 甲骨文, 系统实现, 合并报告, 美国公认会计准则, IFRS整合, 审计, 商业技术, 行为金融学, 业务服务, 商业模式, 软件即服务(SaaS), 移动, 无线系统, SaaS, 企业SaaS, 业务发展, 新业务发展, 投资者关系, 鑫元鸿, 慈善机构, 研究, 发展, 市场营销, 商业法, 行为经济学, 经济学, 商法, 技术发展趋势, 财务报告, 公认会计准则, 治理, 事业部管理, 产品开发, 目录, 系统集成, 融资, 董事会的工作, 基础设施, 谈判, 转变, 转变管理, 业务转型, 公司治理, 新产品商业案例, 业务单元策略, 业务流程, 业务的建议, 合同, 合同制造, 全球团队管理, 合同评审, 业务验证, 场景, IT, 公共部门, 外包, 制造业, 新产品
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