Paolo Lombardi

2012年11月，我成功地带领一个2人的团队从特伦托(意大利多洛米特阿尔卑斯地区)当地政府筹集了1300万欧元，成立了一个针对数字领域国际人才的创业加速器, high-growth tech.

在我的领导下，我们在6个月内:
-启动加速器呼叫，并收到来自60多个国家的600多个申请(e.g. 美国、英国、法国、印度、俄罗斯、白俄罗斯、东欧等)
-选择63名参与者参加为期6个月的住宿计划
-解决在意大利的签证问题, 并与经济发展部共同参与了意大利创业签证的创建.
-将队伍扩大到12人，并加快速度
-游说修改政府主导创业融资的法律
邀请意大利总理恩里科·莱塔在开幕式上发言
-向24家初创企业提供了100万欧元的资金
-建立和协调包括e在内的一流导师网络.g. Bit.兼Joomla首席技术官
-组织了一个有200名投资者参加的演示日

In 2 batches, 我们支持45家初创公司获得产品市场契合度和牵引力, 并筹集了总计1200万欧元的私人资金. 由于外部原因，加速器不得不在2015年底关闭，当时我们只部署了30%的资金.

2015年8月至2016年2月, 我一直是FundingBox更新网页平台的产品负责人, 从更传统的基于表单的用户体验过渡到申请成为中小企业联盟的一部分, 到一个更创新的、类似slack的、以用户为中心的交流平台FundingBox Spaces.

新的定位是创建财团以获得欧盟资金的一站式网络社区. 我们的目标是重新设计用户体验，使用户能够创建自己的联盟, 在大型团体中分享有关融资机会的信息, 创建私人房间和公共讨论空间, 享受懒汉般的体验.

我参与创建了产品路线图, 协调一个团队进行客户访谈, 编写用户故事, 优先功能, 并以产品负责人的身份持续运行用户测试.

我主要是和西班牙的首席技术官打交道, 位于波兰的工程团队, 以及在纽约的其他董事和利益相关者, Copenhagen, Brussels, Warsaw, and Zaragoza.

2011年底，和FBK的一名研究员一起, 在过去的12个月里，我一直在日常工作中支持她, 我们在NLP和社交媒体的边界上发现了一个市场机会, 在美国，哪些服务被创建，但只专注于英语语言支持. 如果我们的无监督学习算法得到人类创造的知识库的正确支持，我们的技术可以很快适应20多种不同的语言.

我们夜以继日地工作，直到2012年11月我们共同创立了MachineLinking, 这是一项专注于Twitter和Facebook Feed对话的短文本理解和语义消歧的高级服务.

我担任NLP API的产品经理，该API于2013年年中上市，并被全球许多企业采用，以英语发送语言查询, French, Italian, 德语和葡萄牙语. 我还为我们第一个垂直产品的产品策略做出了贡献, Pokedem, 致力于政治候选人和他们的社交管理者的推特信息流.

注:MachineLinking于2014年12月关闭(因为运营利润率不理想)，目前的Pokedem网站是原始服务的重新启动/中心，属于FBK.eu

In 2001, 我登上了我的第一辆自动驾驶汽车，坐在后座上(吓坏了)，因为汽车在高速公路上以120公里/小时的速度自我加速，我的同事把手从方向盘上拿开了.

During my Ph.D. studies, 我用C/ c++和Java设计和编码了许多自动驾驶汽车的算法, 包括上下文感知, 贝叶斯推理, 道路及行人侦测, 时间序列分析, tracking filters, and so on.

2004-05年，我将这一经验带入FCA(原FIAT)和FBK研究中心的一个项目. 在那里我设计了计算机视觉系统架构, 设置车载传感器和摄像系统(立体摄像组+独立摄像), 设计了所有计算机视觉算法, 编码图像处理到贝叶斯系统.

我加入这个项目是在它的最后一年, 之前的工程师没有事先通知就辞职了, 留下一个糟糕的/没有文档化的代码，这些代码没有经过测试，甚至没有经过审查. 在12个月的时间里，我与现有的6-7人的项目团队合并, 重新记录过去2年没有做过的事情, 并使车辆顺利通过道路测试.

In May 2010, 我成为了威尼斯HFarm Accelerator开发团队的顾问和早期投资者, 意大利顶级创业加速器之一，GAN(全球加速器网络)成员, 后来(2011年6月)成为FunGo Studios的创始团队, 是意大利第一家基于本土化的游戏工作室.

作为桌面游戏设计师, 我指导了我们第一款社交手机游戏《欧博体育app下载》的产品设计, 一款基于真实世界地图和地点的战争游戏.
需要解决的问题包括:
-混合真实/虚拟游戏的用户体验
-电池寿命(基于GPS或wifi的定位)
-利用真实世界的数据构建虚拟世界
-反作弊(e.g. jailbreaking)
-应用内购买策略
最大化游戏时间
- AI player design

我在Matlab中创建了游戏动态的算法模拟，并设计了与伪随机战斗分辨率和AI玩家相关的游戏机制.

Gowar在发行后的前3个月表现超出预期, 每个用户的应用内消费最高达到1000欧元.

After launch, 我支持创建社区管理服务和产品微调，并在2012年发布的第二款游戏《欧博体育app下载》的设计中发挥了重要作用. 这两款游戏都已停止.

我们的合作伙伴是一个国际机构，使用非常秘密和高度敏感的监视系统, including cameras, 体积传感器, 以及其他稀有的传感器. 他们要解决的问题是双重的:首先, recreate temporal consistency of all sensor data flows; and second, 通过清晰的UX/UI来理解这些非常多样化的数据流，这些数据流可以被人类检查员用来寻找受监视设施中的异常事件.

我在这个项目中的角色是领导产品开发, 在一个由其他两名内部成员和一家外部软件公司组成的团队中，为一种传感器类型提供UI+分析软件工具. 我们的目标是创建一个更高层次的UI，帮助发现不同数据流之间的不一致性, 识别异常.

最初，我进行了用户访谈，并花了几天的时间在现场观察检查员是如何工作的. 跟随我的见解, 我们设计并编写了一个基于底层过程的HMM概率事件(生成)建模的AI新颖性检测器. 我们将AI与现有的分析和相机数据整合到一个新的UI中. 该产品已集成到客户的标准程序中.

2009年底，我开始了自己的第一个科技创业项目, 比起创业，这更像是人生的一课.

FBK人工智能研究中心的前同事, 他们都是计算机视觉和人工智能领域的科学家, 我想我们在老龄化社会的家庭安全市场上发现了一个机会，因为老年人越来越多地独自生活，远离他们的成年子女.

For 18 months, 我们共同开发了一个创新的多摄像头视频监控系统，并就np不完全问题的高效可计算近似申请了两项专利，该问题涉及在混乱的场景中跟踪多个有遮挡的人. 我的角色是代理首席执行官/产品经理，我的联合创始人是代理首席技术官/首席开发人员.
I conducted:
-与FBK研究中心协商软件授权事宜
-种子期前期融资(15万欧元)
-团队招聘(2名承包商工程师:hw和sw)
-市场分析和用户访谈
- product roadmap
- MVP test
-业务发展
-撰写商业计划书

我们的努力在2011年夏天结束了，因为我们无法证明市场的吸引力是可持续的，所以我们同意关闭这个项目. Lessons learned:
1)客户访谈很重要
2)产品市场契合度很难

作为Trento RISE的新业务创造主管, 我是计划和设计FIWARE加速器之一FINODEX的核心团队的一员, 专门从事与开放数据合作的科技创业公司.

作为FundingBox的加速器经理, 我支持部署另外两个加速器, 即IMPACT(移动技术和应用)和INCENSe(能源技术和数据).

我和我的团队成功地获得了欧盟委员会对我们项目的批准, 加速器的设置是从开始到结束的吗, 包括定位, selection process, mentor network, 创业培训, funding deployment, 加速活动, 业务发展, communication, and PR, etc.

我们总共与250多家初创公司(从1000多家申请者中选出)携手合作，并为这些初创公司提供了2000多万欧元的资金. 我作为项目经理的角色是协调我的团队交付项目, 参与创业公司的选择和融资, 协调导师和评审团成员, 并向欧盟委员会报告.

我还协调了利益相关者的联盟, 包括Enel或Docomo等跨国公司，以及解决加速器日常操作问题.

2016-17年，在科威特城推动了一个创新的创意产业中心的设计和建立, 在由拉坦齐奥集团和世界银行领导的科威特政府项目中.

得到了一个难以置信的机会在中东这个迷人的地方工作, 那个世界的文化魅力和独特性让我无法拒绝.

进入项目后不久, 我重新审视了Lattanzio Group最初构思的策略和设计，并加入了YCombinator等公司的国际最佳实践, TechStars, 和Startupbootcamp.

然后，我支持启动启动和选择过程的呼吁. Also, 协调项目运营的整体策划, 选定导师, 设计内容和进程, 为初创公司设定进度里程碑，并领导招聘项目经理.

我们收到了大约50份申请，并选择了20家创业公司. 入选的创业公司范围很广，从艺术视频制作到手工珠宝——与我所属的数字和人工智能相去甚远. 低可扩展性也是批处理的一个关键特征.

我亲自指导科威特城的创业公司进行商业模式和财务预测.