内特Dinet
验证专家 in 项目管理
项目经理
内特是敏捷产品和项目经理方面的专家，在领导组织和团队完成组织转型以及作为产品或项目经理交付项目方面拥有超过十年的经验. 他罕见地结合了在一些大型企业环境中工作的经验，以及在创业环境中的实地贡献者, 按时完成任务并超出预期.
项目的亮点
专业知识
工作经验
主管、产品
雅苒
- 在没有基础设施的情况下从头开始构建产品组织, 利益相关者管理, 或交付管理.
- 为整个组织创建产品管理最佳实践, 有30多个产品负责人和经理向我的组织汇报.
- 领导分布在全球各地的团队，包括新加坡, 巴西, 挪威, 德国, 阿根廷, 和英格兰.
- 创建了新的用户研究方法，以更好地了解主要农民市场类型(专业农民和小农)的农民和农艺分销商.
- 领导产品战略，确保1400万公顷的有效目标, 高于前几年的800万(董事会报告的KPI). 提高了关键产品的用户留存率.9% to 92.在不到一年的时间里增长了5%.
- 创建持久和成功的流程，提高组织效率, 包括全球录取流程和PI计划节奏.
- 领导27至33名产品负责人/经理的内部组合，并从3分开始获得总体满意度和参与度.2(低于组织平均水平)至8.9(高于组织平均水平).
数字项目经理
Fit Wind有限责任公司
- 领导建立了最初MVP的敏捷产品和项目管理流程.
- 协助和计划公司现场会议，制定主要的范围决定，以支持MVP的推出.
- 带领高级领导团队完成问题空间和解决方案空间定义阶段，以确保产品发布功能满足客户目标并解决客户难题.
- 为组织创建并维护一个精益治理模型，以便在系统接近启动时进行操作.
咨询服务总监
CGI
- 带领项目和项目经理团队为电信行业客户建立投资组合和项目管理办公室. 该PMO包括项目组合管理, 资源分配, 价值的实现, 摄入管理, 和培训.
- 领导一家全国性金融机构抵押贷款LoB的五个跨职能团队，将实际吞吐量从40%提高到40%. 承诺90%实际vs. 跨特性提交.
- 整合Atlassian工具链，为油气客户建立敏捷交付模型, 改造他们的ERP系统.
- 始终代表客户谈判合同, 确定范围的关键要素, 时间轴, 以及满足项目需求的预算限制.
- 主导实施与某区域金融机构的第三方API集成平台.
- 为多个项目请求、精炼和定义客户需求.
- 管理一个12人的开发团队, 分析师, 质量保证分析员, 项目经理, 为石油和天然气客户提供CRM实现.
客户伙伴关系副总裁，合伙人
六周实现敏捷
- 作为首席转换架构师，领导一个由7到15名scrum管理员和敏捷教练组成的团队，向美国各地的各种客户交付敏捷转换.
- 促进了金融行业内产品组织的用户故事映射和客户同理心研讨会.
- 为一个拥有超过10,000个用户的制造组织建立一个企业级的Jira实例.
- 利用用户同理心和客户资料画布为执行管理团队定义MVP产品.
- 与一家医疗初创公司的CEO一起工作，并为IT部门建立了运营结构.
接触管理器
Neudesic
- 作为业务分析师加入了一个15人的团队，并在三个主要版本发布后晋升为项目经理.
- 向关键利益相关者征求需求，并担任产品负责人，帮助客户将其当前状态流程转换为动态CRM.
- 领导由3到5名开发人员组成的团队，向客户进行许多概念演示和演示, 通过对客户需求的批判性理解赢得新业务.
- 创建项目计划并执行，同时为一家能源公司的大型申诉专员门户管理客户期望和可交付成果.
项目历史
消费贷款转型
将消费贷款项目转变为可扩展的敏捷环境，并向市场推出新的mvp.
销售force转换
在一个可扩展的敏捷框架下，为一个油气客户统一了整个销售force程序，并发布了一个有价值的MVP.
企业LMS部署
领导一家大型牙科公司学习管理系统的数字化转型.
除了管理整体预算烧尽, 我担任项目团队的scrum主管, 促进scrum仪式, 帮助整理待办事项, 并为最终用户提供价值，按时交付,低于预算1万美元.
亚科技产品重新推出
http://at.farm/我领导了产品战略，以确保1400万公顷的有效目标, 高于前几年的800万(董事会报告的KPI). 我还提高了关键产品的用户留存率.9% to 92.在不到一年的时间里增长了5%
我刚加入这个团队时，产品一团糟，客户保留率也很低. 我们通过明确的责任和明确的使命成功地重新设置了产品组织，以满足组织目标并为客户服务. 随着关键功能的成功推出, 包括作物营养计划, 现在，我们在为全球农民提供实时营养管理方面处于行业领先地位.
教育
经济学学士学位
亚利桑那州立大学-坦佩，亚利桑那州
认证
程控5.0
按比例缩小的敏捷
看板的教练
精益大学
认证Scrum Master
Scrum联盟
Skills
工具
Jira, VersionOne, Adobe，项目管理 & 工作跟踪工具, 表, 微软动态, Atlassian, 松弛, 集会, 销售force, 体式, Visual Studio .网, Confluence, Figma
行业专业知识
电影 & 电视、娱乐 & 休闲、石油 & 气体、高等教育
范例
Scrum, 看板, 敏捷, DevOps, 敏捷项目管理, 敏捷交付, 需求分析, 敏捷产品管理, 设计思考, 用户体验设计
平台
iOS，区块链，Contentful, 应用程序Flyer
其他
规模化敏捷框架(SAFe), Scrum Master, 产品负责人, 产品的所有权, 项目生命周期, 项目交付, 项目计划, 产品管理, 认证ScrumMaster (CSM), 内容, IT项目管理, 敏捷教练, 项目管理, 数字化项目管理, 创业公司, 学习管理系统(LMS), 服务交付及项目管理, Jira管理员, 沟通, 利益相关者管理, 领导, 解决复杂问题, 软件项目管理, 项目跟踪, 数字转换, 项目协调, 技术项目管理, 风险管理, 软件即服务(SaaS), 金融, 制造业, 媒体, 发布管理, 存储, 客户关系管理(CRM), 供应商管理, 评价, 系统架构, 知识管理, 知识库, 故事映射, 敏捷项目管理, 利润 & 损失(P&L), 销售, 账户管理, 敏捷产品交付, 媒体关系, 客户关系, IT项目管理, 利益相关方参与, 参与战略, 客户研究, 用户研究, PMO发展, 项目管理办公室(PMO), Dynamics CRM 365, 团队, 发现车间, 意念研讨会, 敏捷转型, 项目报告, 微软, .网, 待办事项列表管理, 需求, Sprint计划, 用户体验(UX), 用户界面(UI), 流程流, 流程优化, 业务, 用户的旅行, 路线图, 创造性思维, 创造力, 战略设计, 战略规划 & 执行, 策略, 健身, 医疗卫生信息技术, 应用程序, 产品设计, 用户界面设计, 线框图, 网页设计, 组织设计, 平台, 经济学, 段, 移动, 销售force销售云, 销售force服务云
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